1月22日，公司召開中心組（擴大）學(xué)習(xí)會暨2024年度領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神，緊隨高質(zhì)量發(fā)展的新步伐，聚焦“發(fā)揮優(yōu)勢特色，制定舉措支撐，助力中建一局努力成為‘中國建筑高質(zhì)量發(fā)展排頭兵’的戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)”“科學(xué)發(fā)揮考核指揮棒作用，做好分公司和直營項目并行管理，全面推進(jìn)公司整體目標(biāo)實現(xiàn)”兩個主題展開研討，統(tǒng)一思想、凝心聚力，進(jìn)一步促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)及戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。公司黨委書記、董事長杜鑫丹主持會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理劉彥明，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

會上，辦公室就本次會議做了議題導(dǎo)讀。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合行業(yè)形勢、業(yè)務(wù)系統(tǒng)情況，理論聯(lián)系實際，從不同維度、不同角度出發(fā)，圍繞會議議題各抒己見、充分討論、明確共識，就助力中建一局努力成為“中國建筑高質(zhì)量發(fā)展排頭兵”的戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略路徑、三級公司建設(shè)提出了具體建議、實現(xiàn)舉措與落地保障機制，為公司下階段工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)和堅實保障。

杜鑫丹指出，要深刻認(rèn)識中建一局“努力成為中國建筑高質(zhì)量發(fā)展排頭兵”這一戰(zhàn)略目標(biāo)提出的背景和意義，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，扎實推進(jìn)各項工作，為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)價值。要緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)籌好質(zhì)的有效提升和量的合理增長，做好經(jīng)營指標(biāo)分解落實、合理優(yōu)化市場布局、抓好三級公司建設(shè)、發(fā)揮古建特色優(yōu)勢，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營、公司治理、創(chuàng)新驅(qū)動、品牌建設(shè)、人才培育、黨的建設(shè)等工作質(zhì)量，確保公司“一最兩跨”戰(zhàn)略目標(biāo)按步驟順利實現(xiàn)。

劉彥明指出，2024年是“十四五”的關(guān)鍵一年，公司各層級要堅定戰(zhàn)略定力，錨定一局和公司戰(zhàn)略目標(biāo)，強化公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行，系統(tǒng)開展“回頭看”工作，著力打通阻礙公司高質(zhì)量發(fā)展的堵點，壓實各級責(zé)任、確保目標(biāo)完成。要從更高站位加速推進(jìn)“機構(gòu)實體化，人員屬地化”，探索做好分公司和直營項目并行管理的新路徑、新舉措，為公司區(qū)域化經(jīng)營提供有力支撐，推動經(jīng)營規(guī)模邁上新臺階。

公司總部部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會，各分公司負(fù)責(zé)人視頻參會。